Dengan Penunjukan resmi Walikota Adams mantan CEO sementara NYCHA Lisa Bova-Hiatt dan ketua dewan baru Jamie Rubin, otoritas perumahan rakyat terbesar di negara itu sangat membutuhkan kepemimpinan permanen, setidaknya saat ini menghadapi tantangan yang luar biasa. Selamat untuk keduanya. Sekarang saatnya membuktikan bahwa pemerintah tidak terpidana mati, tapi bisa bertahan di masa depan yang tidak pasti.
Otoritas Perumahan Kota New York seharusnya tidak memiliki kepemimpinan akting karena tidak memiliki penyewa akting; mereka yang tinggal di 177.000 apartemen agensi sering kali telah berada di sana selama beberapa generasi, dengan unit-unit yang mewakili hampir satu-satunya cara mereka dapat tinggal di lingkungan tempat mereka dilahirkan dan dibesarkan dan yang sekarang telah begitu sering menyerah pada krisis perumahan sehingga rata-rata sewa di Manhattan melebihi $4.000 per bulan.
Sistem memiliki tanggung jawab kepada mereka, dan mereka pada gilirannya memiliki tanggung jawab terhadapnya — tanggung jawab untuk membayar sewa yang dibebankan kepada mereka, dihitung sebagai fungsi dari pendapatan mereka untuk memastikan bahwa mereka terlindung dari keberadaan sarat sewa tersebut. banyak warga New York lainnya. Banyak dari mereka telah berhenti membayar sama sekali, dengan tunggakan sewa NYCHA mendekati $500 juta karena koleksi turun menjadi sekitar 60%.
Itu akhirnya menjadi lingkaran setan. Sulit untuk menyalahkan penyewa karena menghemat uang sewa ketika banyak yang merasa mereka membayar untuk semacam penurunan yang terkelola karena sistem perlahan runtuh karena bebannya sendiri, dengan perbaikan lambat yang tampaknya hanya menunda hal yang tak terelakkan. Mengapa membayar sewa ketika lift membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk diperbaiki, air panas padam, serta bangunan wabah timah dan jamur yang terkenal selama bertahun-tahun? Karena koleksi ditinggalkan, perbaikannya tertunda, yang hanya membuatnya lebih rumit dan mahal untuk diperbaiki, dan seterusnya.
Kita sekarang berada pada saat yang genting untuk memutar siklus ini menjadi siklus yang bajik. Jika kepemimpinan baru dapat menunjukkan kemajuan nyata dalam menyelesaikan masalah dengan cepat, tunjukkan bahwa upayanya bukan hanya tentang menyelamatkan kapal yang tenggelam, dan membuat orang membayar sewa mereka – gunakan semua perbaikan ini sebagai wortel dan, jika semuanya gagal, keluarkan tongkat – maka ini dapat diingat sebagai saat NYCHA tergelincir untuk mendapatkan kembali keseimbangannya.
Alat kunci dalam keberhasilan visi ini adalah Housing Preservation Trust yang baru, yang akhirnya dia miliki pertemuan dewan pertama hari Jumat. Sangat penting bahwa usahanya segera membuahkan hasil, dengan pemilihan penyewa akan dilakukan sesegera mungkin dan idealnya uang federal tambahan yang dapat ditambang Trust mengalir pada akhir tahun. Pendanaan dan kemampuan Trust untuk memotong beberapa praktik manajemen dan kontrak NYCHA yang menyesakkan dapat menjadi dorongan yang dibutuhkan sistem untuk memulai babak baru.
Jika dan ketika NYCHA benar-benar keluar dari kekacauan ini, biarlah menjadi pelajaran bagi kepemimpinan kota dan negara bagian bahwa dalam hal pemeliharaan dan investasi modal dalam infrastruktur pemerintah, mencubit satu sen sekarang akan menelan biaya satu dolar kemudian, dan dua dolar setelah itu. itu. Itu tidak berarti keran uang perlu mengalir, terutama selama praktik kontrak yang tidak efisien tetap ada, tetapi mengikis cetakan dan mengganti boiler yang rusak adalah hal yang mengabaikan koneksi.
Mungkin Trust dapat mencontohkan beberapa cara untuk lebih takut akan uang, yang kemudian dapat digunakan oleh sistem secara keseluruhan untuk melakukan investasi penting dengan cepat. Bagaimana pelajaran yang dipetik pada akhirnya diterapkan akan memiliki konsekuensi yang luas bagi ratusan ribu warga New York yang menyebut NYCHA rumah.
